探討倉儲(chǔ)管理在企業(yè)管理中的重要性
　　企業(yè)管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。而企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的連續(xù)性，必須有計(jì)劃地購入、耗用和銷售存貨。故而說，倉儲(chǔ)作為企業(yè)資源的一部分，起著不可或缺的作用。倉儲(chǔ)是企業(yè)在經(jīng)營過程中為銷售或生產(chǎn)耗用而儲(chǔ)備的資產(chǎn)，包括庫存中、加工中和在途的各種原材料、燃料、包裝物、產(chǎn)成品以及發(fā)出商品等。
　　首先，我們從成本角度去分析。第一，倉儲(chǔ)庫存的成本在企業(yè)總成本當(dāng)中占了相當(dāng)大的比例。因此倉儲(chǔ)庫存的管理和控制在企業(yè)運(yùn)作中成為企業(yè)的關(guān)鍵問題之一。第二，從市場營銷的角度來看，存貨作為企業(yè)物流的重要成分，其成本降低的潛力比任何市場營銷環(huán)節(jié)都大得多。所以，倉儲(chǔ)庫存在企業(yè)管理中的意義非凡。有些信息來源于網(wǎng)絡(luò)，請(qǐng)更全面的參考其它相關(guān)信息，以確保信息的準(zhǔn)確性!
　　其次，分析倉儲(chǔ)存貨管理和銷售的關(guān)系。倉儲(chǔ)存貨管理基本目的是要在對(duì)顧客承擔(dān)義務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大限度的流通量。過去企業(yè)產(chǎn)品單一，根據(jù)預(yù)計(jì)的銷售量，即可確定相應(yīng)的周轉(zhuǎn)庫存和保險(xiǎn)庫存。如今，隨著用戶對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品需求的增強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品花色品種增加，為每種產(chǎn)品保持庫存將導(dǎo)致企業(yè)總庫存大大上升。 從而使得產(chǎn)品系列化、多樣化導(dǎo)致庫存水平的上升。因此倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)不可或缺的一部分，倉儲(chǔ)成本管理的目標(biāo)應(yīng)該受到企業(yè)總目標(biāo)的制約。因此，倉儲(chǔ)并非最小對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說是優(yōu)化的，如果適當(dāng)增加部分倉儲(chǔ)能夠減少其他形式的成本，且其節(jié)約額超過了倉儲(chǔ)成本的增加額，那么企業(yè)應(yīng)該選擇增加倉儲(chǔ)。我們竭誠為您服務(wù)，很樂意為您提供幫助!
　　最后，倉儲(chǔ)管理還是質(zhì)量保證的最后關(guān)口。現(xiàn)在倉儲(chǔ)中，倉儲(chǔ)庫存常常與生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、質(zhì)檢等功能相聯(lián)系，甚至相結(jié)合。

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