只要企業(yè)專注本業(yè)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度深耕細(xì)作，休閑裝的發(fā)展空間還很大

　　一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)聲譽(yù)往往來(lái)自若干代表性的公司：這正如當(dāng)我們提到空調(diào)，腦子里馬上會(huì)蹦出格力 當(dāng)我們提到電腦時(shí)，會(huì)想到它所代表的聯(lián)想風(fēng)范 當(dāng)我們說(shuō)起手機(jī)，就會(huì)馬上想到小米。當(dāng)我們提起休閑裝品牌時(shí)，哪幾家才能真正成為商業(yè)象征，有著代表中國(guó)休閑裝行業(yè)的話語(yǔ)能力?

　　這，在服裝領(lǐng)域的專業(yè)展會(huì)就能找到答案。尤其是20多年來(lái)，伴隨中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的CHIC展最有發(fā)言權(quán)。

　　競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化

　　像唐獅、美邦、森馬、以純等等，這一批崛起于上世紀(jì)90年代中后期的休閑裝品牌，今天依然活躍在休閑裝領(lǐng)域。這些品牌不僅與早前進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“佐丹奴”、“真維斯”、“堡獅龍”、“班尼路”一爭(zhēng)高下，還與后來(lái)者“馬克華菲”、“卡賓”為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑裝品牌互相博弈。這些品牌幾乎都沒有錯(cuò)過CHIC展。

　　如今，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度遠(yuǎn)非想象的那么簡(jiǎn)單，由于人們的心態(tài)和生活方式逐漸發(fā)生變化，一些正裝品牌、體育品牌紛紛開拓休閑裝領(lǐng)域，所以當(dāng)國(guó)外來(lái)的平價(jià)時(shí)尚休閑裝優(yōu)衣庫(kù)、C&A、H&M、Zara在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張速度和聲勢(shì)更是前所未見，使本來(lái)就不平靜的國(guó)內(nèi)休閑裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。

　　這種局面讓真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛也始料未及，他于1993年在上海開第一家真維斯專賣店時(shí)，內(nèi)地很多人還搞不清楚“休閑服”是什么概念。而至今20多年間，卻遭遇與近2000種休閑品牌搏殺。

　　對(duì)這一現(xiàn)象，看似言辭比較激動(dòng)的海瀾集團(tuán)掌門人周建平，就曾在一次投資見面會(huì)上，公開叫板優(yōu)衣庫(kù)“我要和優(yōu)衣庫(kù)拼了!”表達(dá)了海瀾之家實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化后進(jìn)軍全球化的愿景。

　　還有一個(gè)現(xiàn)象不能忽視，每年CHIC展會(huì)海外館在不斷擴(kuò)容，可見國(guó)外品牌對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的渴望。從休閑裝領(lǐng)域細(xì)分出來(lái)的快時(shí)尚品牌也蜂擁而至，如多次參展CHIC的博馬努瓦集團(tuán)旗下品牌Cache Cache，在今年3月的CHIC2014展會(huì)上，慶祝其在中國(guó)大眾快時(shí)尚市場(chǎng)所獲得的巨大成功。未來(lái)幾年要著力擴(kuò)大其在華的品牌數(shù)量，擴(kuò)展重點(diǎn)為Bonobo和Morgan這兩個(gè)品牌。同時(shí)，集團(tuán)也期望在分銷合作模式始終能讓分銷商盈利的基礎(chǔ)上投資多品牌店鋪及發(fā)展電子商務(wù)策略。

　　而本土快時(shí)尚品牌“ MJStyle”負(fù)責(zé)人何斌認(rèn)為：“CHIC是非常專業(yè)的服裝類展會(huì)，我們非?？粗谻HIC的巨大影響力和潮流指向性，所以這次帶著很大的誠(chéng)意來(lái)到這里，希望通過本次參展，把MJStyle這個(gè)品牌推向全國(guó)，提升品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度?！?

　　收縮抑或擴(kuò)張

　　盡管休閑裝競(jìng)爭(zhēng)加劇，但成本上漲讓行業(yè)難有打價(jià)格戰(zhàn)的空間。不少休閑裝企業(yè)通過調(diào)整戰(zhàn)略維穩(wěn)，而不再一味擴(kuò)張。

　　“以前只要敢開店，業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，現(xiàn)在企業(yè)變得很謹(jǐn)慎，尤其是對(duì)待開店這個(gè)問題?！币晃欢嗄甏硇蓍e裝品牌的李先生表示，服裝行業(yè)在高速增長(zhǎng)后進(jìn)入了新的階段，從野蠻生長(zhǎng)到精耕細(xì)作?！?014