1.上海精程后勤服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2013-11-11，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的上海金融采購(gòu)公司、上海智能營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的公司，是中國(guó)商務(wù)服務(wù)、外包運(yùn)營(yíng)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。x6c5909n 2.上海精程后勤服務(wù)有限公司于2013-11-11在注冊(cè)成立以來(lái)，從事商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布國(guó)內(nèi)多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以市轄區(qū)、浦東新區(qū)為中心，覆蓋國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 詳情介紹：原材料顧名思義就是制作成品所需要的一些原始材料，原材料只需要簡(jiǎn)單的進(jìn)行加工和合成就能夠制作成相應(yīng)的成品。因此在一些大型的加工廠(chǎng)和制作工廠(chǎng)經(jīng)常需要采購(gòu)多種多樣的原材料。對(duì)于企業(yè)而言在間接采購(gòu)的時(shí)候要盡可能的做好成本控制，才能夠節(jié)約更多經(jīng)費(fèi)。那么控制間接采購(gòu)成本需要做哪些措施呢？1、貨比三家之后選擇好的供應(yīng)商，工廠(chǎng)想要控制間接采購(gòu)的成本就需要尋找信譽(yù)可靠物美價(jià)廉的原材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。雖然市面上原材料供應(yīng)商數(shù)不勝數(shù)，但是想要從中選擇更值得合作的原材料供應(yīng)商就需要貨比三家，綜合各個(gè)方面的因素來(lái)評(píng)定供應(yīng)商的信譽(yù)和供應(yīng)能力，從而選擇物美價(jià)廉的一家進(jìn)行合作，這是企業(yè)控制間接采購(gòu)成本的重要措施。2、建立完善可靠的采購(gòu)制度，提升采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，只有企業(yè)和廠(chǎng)家事先建立完善靠譜的間接采購(gòu)制度讓采購(gòu)員工按照相應(yīng)的采購(gòu)制度來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行，這是確保控制間接采購(gòu)成本的基本措施。另外間接采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)也是影響采購(gòu)成本的一個(gè)因素，因此只有確保間接采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能夠有效的降低原材料的采購(gòu)成本并避免一些不良現(xiàn)象的發(fā)生。因此信得過(guò)的間接采購(gòu)需要提升采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于采購(gòu)的速度和效率以及訂單的執(zhí)行情況，都應(yīng)當(dāng)做出全面的考核。除此之外，靠譜的間接采購(gòu)還需要控制采購(gòu)前期的費(fèi)用，倘若企業(yè)已經(jīng)有了生產(chǎn)計(jì)劃和原材料的采購(gòu)計(jì)劃則需要在采購(gòu)前期做好質(zhì)量調(diào)查、市場(chǎng)評(píng)估與信用評(píng)估等多方面的工作，唯有這一步工作做好控制，方能更好的確保間接采購(gòu)的綜合費(fèi)用更低。 3.上海精程后勤服務(wù)有限公司堅(jiān)持“以人為本，以信立業(yè)”一心一意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意進(jìn)取，依靠科技求發(fā)展，改善增效益，提高質(zhì)量創(chuàng)品牌，立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的泛店招市場(chǎng)。熱誠(chéng)期待與社會(huì)各界的合作，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的明天！公司官網(wǎng)：