通過企業(yè)管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益.那么企業(yè)管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:
　　1.方案價值.咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案.這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標.
　　2.傳遞知識和經驗.在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等
　　3.人才培養(yǎng).在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升.
　　4.咨詢業(yè)績效果.咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值.

　　這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果.這也是企業(yè)管理咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn).

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